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[alamashik425]

利用新工具 首先，让字技术！ 业务数字化不仅仅是在线销售。您还应该考虑使用新的数字工具来改变您的工作方式： Slack 或 Zoom 等协作工作工具可让您与团队更快速、更高效地沟通。 在线任务管理器，例如 Jira 或 Asana，将帮助您快速分配任务并衡量完成的工作。 存储服务，例如 Google Drive 或 Dropbox，将帮助您保存文档并与团队共享。 客户关系管理工具，例如 Salesforce 或 Hubspot。

推广远程办公 如果您的活动允许，请让您的员工在家工作。 这不一定是让他们有机会每天在家工作，但你可以，例如，让他们有机会每周有一天进行远程工作。 虽然来到办公室并与团队定期联系 电话营销数据 有明显的优势，但远程工作也有许多好处。 许多研究表明，这可以提高员工的工作效率、幸福感和对公司的忠诚度！ 5 – 走得更远…… 您已经实施了业务数字化的基础知识...不要就此止步！在成功完成数字化转型之前，还有很多工作要做。 已经做了什么？ 最后，转到第一点中列出的列表，然后问问自己哪些框已被选中。




不要独自在你的角落里进行这项审核，去见见你的员工。出于以下三个原因，这一点至关重要： 您的员工有时比您更多地参与公司的结构和内部运作，有时他们比您更清楚什么有效、什么无效。 您的员工可能已经在使用您尚未使用的数字工具，例如 Slack 来相互沟通。 更一般地说，从员工的知识中获得回报非常重要。也许其中之一知道如何开发网站？也许另一个是社交媒体专家？ 还剩下什么要做？ 一旦您确定了您的公司已经在做什么以及您的员工可以贡献哪些知识，就该考虑下一步要采取的步骤了。
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